Revisão, padronização, definição de objetivos, consolidação e divulgação (impressa ou on-line) dos indicadores.
Processos financeiros (tesouraria, fiscal, cobrança, controladoria e custos).
Cadeia de suprimentos (procura estratégica, consolidação de fornecedores, logística, política de suprimentos e contratos).
Processos financeiros (planejamento tributário, planejamento financeiro e segregação de funções).
Cadeia de suprimentos (política de suprimentos, plano de contingência e riscos sistêmicos).
Analisamos um projeto ou negócio sob a óptica econômica/financeira a partir da definição de cenários.
Este trabalho subsidia a tomada de decisão em diversos processos: compra, venda, recuperação, investimentos e make or buy.
Adicionalmente, realizamos due diligence e assessoria nas negociações dos projetos que acompanhamos.
Uma demanda que temos de empresas médias e pequenas é o apoio às decisões estratégicas.
Normalmente, o rápido crescimento de mercado e também da concorrência requer de seus gestores tomadas de decisões estratégicas, para que possam dominar o presente e simultaneamente garantir o futuro.
A experiência da equipe da Actt permite contribuir na definição de objetivos, avaliação do contexto mercadológico e suporte na tomada de decisões, bem como na preparação da estrutura interna para as mudanças.
Neste tipo de atividade acompanhamos a empresa periodicamente, auxiliando a direção nos pontos estratégicos.